1.制定“十三五”发展规划。全面总结“十二五”规划执行情况，确定“十三五”发展目标和发展任务，做好顶层设计。组织实施好“地方特色高水平大学”项目建设工作，迎接2016年的项目建设中期检查。充分发挥好两校区办学资源，科学定位两校区功能和布局，为增强规划的科学性和可行性，这次会议提请大家讨论并发表意见。
2.制定全面深化改革总体方案。其指导思想是：强化顶层设计，以推进全面、系统、整体、综合改革为重点；坚持问题导向，以破解制约学校科学发展的关键领域和薄弱环节为突破口；突出制度建设，以完善现代大学制度、管理体制和运行机制为着力点；坚持全面提升，以提高人才培养质量和办学水平为核心目标。推进学校治理体系和治理能力现代化，以进一步完善治理结构，激发办学活力；强化综合协调，形成发展合力；提供内生动力，增强办学效能。切实贯彻落实《安徽工业大学章程》，加强对章程的学习宣传；以章程为准则，全面清理完善学校的各项规章制度和管理文件，建立健全学校治理机制。
3.深化本科人才培养模式改革。实施大类招生改革，完善选课机制，放宽转专业条件，推进本科生自主选择专业，强化学生个性化培养。加强网络教学平台建设，建立学校通识课程辅助教学平台，逐步实现师生互动的教学模式，促进学习方式、教学方式、考核方式的转变，2015年力争实现现有各级精品课程、精品资源共享课程资料上网。健全学生学习指导、学业预警、学籍管理和考风监控体系，加强学风建设。
4.推进研究生培养机制改革。实施校内优质生源培育计划，改革校外招生选拔制度；实施研究生分类培养，积极推进创新研究基金项目计划、学术活动计划、高水平论文奖励计划、校企联合培养等研究生教育创新计划；落实好导师负责制和资助制，进一步提高研究生培养质量。
5.创新学生教育管理工作机制。健全完善学生工作领导体制，建立全员全过程全方位育人体系；将教育教学、实践养成、文化熏陶、制度保障、研究宣传融为一体，建立培育和践行社会主义核心价值观长效机制；改革学生评价、奖励、资助等方式，形成学生全面发展反馈机制和个性发展支持机制；实施“就业工作质量提升计划”，推动创业就业工作取得新成效。
6.制定校内学位点动态调整方案。梳理全校学位点质量状况，合理布局各学位点，完善动态调整机制，重点加强现有博士授权点首批培养过程的监控和培养质量的评估，充分发挥两个一级学科博士点对其他学科的辐射与带动作用。
7.深化科研管理体制改革。健全完善科研管理和考核评价体系，开展科研经费专项审计工作，加强对科研项目全过程的管理；加强科研创新团队和协同创新中心建设，争取成功申报教育部创新团队；加大引导与激励力度，营造宽松的科技创新氛围，激发科技创新活力，催生一批高水平的具有标志性的学术成果。
8.优化学科科研平台管理机制。完善重点实验室、学科平台管理模式，建立健全学科平台共享机制；加快推进工程研究院建设，创新管理体制和工作机制，充分发挥工程研究院的优势和作用，提升重大产学研项目研发能力与水平。
9.做好定编定岗定责工作。制定编制管理办法，调整职能部门设置，进一步明晰岗位职责和人员编制，合理配置校内人力资源。制定完善学校第二轮岗位设置与聘用方案，平稳有序完成岗位设置和聘任工作，以此探索建立并实施人员流动和退出机制。
10.继续推进二级管理体制改革。进一步转变学校管理职能，明晰校院两级责权，推进管理重心下移，优化资源配置，切实增强学院发展各项事业的自主权和积极性。探索实施行政集体化办公，简化办事程序，提高办事效率。
11.总结完善绩效工资改革方案。调研分析绩效工资实施后全校教师的收入状况，完善绩效工资实施方案，制定完善工作量考核、人员评价等相关配套制度，充分发挥分配制度的导向和激励作用。
12.积极推进民生工程建设。落实国家工资调整政策，执行国家养老保险制度，综合考虑本地和省内兄弟院校工资收入水平等因素，适度提高我校教职工工资收入水平。启动商住楼建设，广泛听取教职工意见，做好商住楼规划设计方案；加强与政府有关部门和单位的联系，加快土地摘牌、规划报批等工作，确保今年内开工建设和工程质量。追踪国家相关政策，及时加强与政府部门的沟通协调，积极推动佳山校区住宅楼上市工作。关注师生生活需要，解决运动设施、车棚和电动车充电等生活实际问题，进一步丰富师生体育文化生活，努力为师生办实事。
13.加快推进校园基本建设。确保冶、材、化教学实验实训楼、研究生公寓和秀山校区主大门2015年9月前正式投入使用，教学与创新实训楼和体育教学实训楼2015年底完成主体结构及部分装饰及水电安装。
14.继续深化财务资产管理体制改革。建设完善财务、资产、人事等管理一体化信息系统，规范管理、简化程序、改进服务，进一步提升财务资产管理和服务水平；构建合理的资源共享机制，完善学校大型仪器设备及公房有偿使用制度，加强资产使用效益考核，优化资源配置，提高使用效率。
15.继续深化后勤社会化改革。稳步引进社会优质服务资源，秀山校区新建的两个食堂（研究生公寓餐厅和第八餐厅）引进社会餐饮企业经营，两个校区的所有物业服务移交社会企业承担，强化服务质量监管和考评机制；积极推进通勤车管理改革，不断提高后勤保障能力和水平。
16.抓好安全稳定工作。进一步完善平安校园建设责任制，强化保卫管理工作精细化，上半年完成校园全方位监控体系建设，提升学生宿舍防盗能力和处置水平。
17.加快独立学院合作办学进程。成立工商学院董事会，做好工商学院过渡期有关资产清理、班子及机构组建、人事聘任、教育教学、安全稳定等各项工作，推进独立学院新校区建设。做好教育部对独立学院办学的考察验收准备，确保顺利通过。
18.落实市校共建合作事项。以抓好产学研合作为主线，加强校企、校市合作，适时召开市校合作共建第二次对接会议，制定与执行2015年重点合作计划。适时举行省市校共建橄榄球项目协议书签约仪式。
19.加强民主集中制建设。学习贯彻中办《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》，修订完善并严格执行常委会、全委会、校长办公会议事规则；进一步完善党代会常任制和教代会制度，强化党代表和教代会代表在学校管理中的作用；健全领导干部深入基层和联系群众的制度，完善学校重要工作、重大事项决策咨询论证、信息通报制度，落实信息公开清单，推进党务、校务和院务公开，切实加强民主管理和民主监督。
20.推进依法治教。学习贯彻教育部全面推进依法治教的若干意见，理清学校各部门职责范围，理清责任清单，并加强对依法治教情况的检查。出台我校学术道德规范管理暂行办法，加强教师学术道德建设。2015年上半年，完成学术委员会章程的制定工作。
