为更好地推进目标管理、目标考核，提升学校管理水平，11月20日下午，我校召开专题研讨会，就目标管理的内涵，目标考核的原则、过程、主要工作，以及当前我校年度考核工作存在的主要问题进行了深入研讨。校长岑豫皖、副校长林钟高出席会议并发表意见，党办、党委组织部、学科建设与发展规划处、人事处、高教研究所、工会等部门主要负责人以及经济学院、管理学院的相关专家参加了研讨。
在研讨会上，校办主任戴玉纯通过课件形式，以“基于目标管理的认识与思考”为题，介绍了一些兄弟高校实施目标考核的做法，阐述了高校目标管理的基本理论，并对我校实施目标管理和目标考核提出了建议。
林钟高在讲话中提出，推进目标管理、目标考核，要深入思考目标的设定、分解，以及考核实施的程序、方法，可以设立相应的委员会来专题进行调研并提出方案。他要求，适当改革今年的年度考核工作，要注意与传统考核办法相衔接，对已经明确的单项指标，要进行考核。
岑豫皖在会上指出，此次研讨会开启了关于目标管理、目标考核思考的“闸门”。他强调要认真总结我校自上个世纪八十年代以来开始的年度考核工作经验，基于高等教育改革与发展的形势，基于学校内涵发展对管理工作提出的新要求，坚持学习先进理念、借鉴有益经验与学校的实际相结合，逐步推进我校的目标管理、目标考核。针对今年和明年年度考核工作的实施，他也提出了明确的意见和要求。
研讨会上，大家纷纷发言，就我校当前年度考核工作发挥的作用、存在的不适应的方面和问题，以及实施目标管理、目标考核的办法和措施进行了深入研讨和交流。
