11月13日上午，学校召开全面深化综合改革工作推进会，检查了校全面深化综合改革方案制定进展情况及改革举措推进情况，部署了下一步工作。校党委书记刘新跃主持会议，校长李家新、校纪委书记张国宝出席会议。校全面深化综合改革领导小组办公室（以下简称“校综改办”）组成单位及有关部门负责人参加了会议。
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刘新跃对学校全面深化综合改革方案制定工作肯定了成绩、指出了不足，要求大家认真学习习近平总书记在中央深化改革领导小组第十八次会上重要讲话精神和安徽省委王学军书记在省委深化改革领导小组第七次会上的讲话精神，强调进一步提高对学校全面深化综合改革重要性的认识，增强推动改革的思想自觉和行动自觉。针对八个专项改革方案的制定，他指出，首先要摸清校情。要围绕立德树人这个根本，搞清楚学校改革发展中存在的问题，以问题为导向谋划改革方案，要牵住影响学校全局工作的“牛鼻子”，抓住关键点、找准切入点，使改革有利于提高办学和育人质量、有利于提高办学水平、有利于提高学校对经济社会发展的支撑度和贡献度。其次要带着问题调研。通过调研把情况摸清，把政策吃透，熟悉国家、安徽省相关改革政策。同时要加强调研，学习其他高校好的做法、成功经验。第三要制定好实施方案。改革方案要经得起实践检验，要通过改革方案的实施真正把学校方方面面的积极性调动起来，把体制机制建立的更科学更合理。要着眼未来，深入思考和论证改革方案与国家相关政策的契合性、适应性、可行性、前瞻性，使学校的各项改革紧密结合校情、适应发展。第四要推进实施。各个专项改革小组都要围绕高等教育的根本任务和重点任务，立足以工为主的地方特色高水平大学建设实际，逐项分析影响根本任务完成的重点问题，寻找改革的重点，设计好各个专项改革的时间表、路线图，着力推进改革方案的实施。
刘新跃强调，一是认识要再提高。习近平总书记在中央深化改革领导小组第十八次会上的重要讲话指出“我国发展走到今天，发展和改革高度融合，发展前进一步就需要改革前进一步，改革不断前进也能为发展提供强劲动力。”对学校来讲，要发展就要改革，不改革就很难发展，改革是事关学校的前途命运的大事。用原来的老办法寸步难行，改革也不是修修补补，需要系统设计、整体推进。要进一步提高对深化综合改革认识的高度、力度、深度，增强推动改革的思想自觉、行动自觉。二是学习要再强化。要认真学习中央、安徽省和教育部门的有关文件，认真学习习近平总书记、李克强总理的重要讲话和教育部领导、省委省政府领导以及省教育厅领导讲话，通过学习熟悉国家和地方的改革政策，掌握高校改革发展的态势，了解学校改革发展的大背景，通过学习提高推进改革、谋划改革的水平和能力。三是结合要再紧密。学校综合改革一定要立足校情，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，与今年的重点工作结合，与明年改革重点任务的谋划与推进结合，各个专项改革也要紧密结合、协调配套。四是推进要再加强。要抓好改革实施方案的论证、完善和细化，拿出成熟的方案。要将改革与平时工作分开，抓住主要矛盾，突出重点，明确关键点，牵住“牛鼻子”带动各项改革的实施。五是协调要再加强。校综改办要集中主要精力，增强自觉性、主动性、前瞻性，协调好、谋划好、统筹好综合改革有关具体工作。六是督查要再跟进。校纪委要以大学章程为准绳，按照学校全面深化综合改革的时间表、路线图，对各个专项改革工作逐项跟进，加强督办，将督查结果与年度考核挂钩。
李家新指出，学校全面深化综合改革要以人才培养为中心展开。无论是深化综合改革，还是规划“十三五”发展，都要突出人才培养这个重点。一要以工程专业认证为抓手，优化人才培养方案，深化教学内容、方法、教学模式、评价机制改革。二要进一步深化产学研合作，加强校企合作培养人才；三要在学校创新教育的已有基础上进一步加强创新创业教育，以创新促创业，以创新成果催生创业成果。他进一步指出，要围绕人才培养这个中心来谋划和推进学校各项改革。一是管理改革要树立新观念。管理改革要探索“互联网”条件下的事务性管理扁平化，二级学院要区分学术与行政，管理重点应放在学术上，实行教授治学，推进学术自治，减少行政对学术的干扰，营造自由、公平和宽松环境。要深化投入产出机制改革，从基础做起，统筹考虑投入产出，加强绩效评估。二是学科专业建设要明确新方向。要特别关注国家“十三五”发展新形势，结合产业结构调整、“一带一路”发展战略，重新谋划学科专业布局，要加强传统专业发展转型。三是发展战略要有新思路。要高度重视教育国际化发展，把办学国际化提高到学校战略高度加以推进。四是教师队伍建设要有新举措。要适应以学生中心的人才培养机制改革和教育国际化发展需要，找准人才队伍建设的着力点。五是科技创新要有新机制。要通过机制创新营造良好的创新氛围，真正把学术管理交给教授，让广大教师潜心研究、出标志性成果。六是后勤改革要上新水平。要在提高管理效率和服务质量水平上下功夫，推进后勤社会化改革，加强管理现代化建设，力争到“十三五”末后勤服务和校园管理达到国内先进水平。
会上，校综改办（发展规划处）负责人首先汇报了学校全面深化综合改革方案和专项改革方案制定的总体进展情况。人才培养机制改革、学科专业建设机制改革、科研与服务社会机制改革、开放办学机制改革、 人事制度改革、资源配置机制改革、后勤管理体制机制改革和管理体制机制改革等八个专项改革工作组牵头单位负责人，分别汇报了方案制定及有关改革举措进展情况。
校办公室、组织部、宣传部、学工部（处）、外事办公室（国际教育学院）、发展规划处（高教研究所）、学科建设处、教务处、科研处、人事处、财务处、资产管理处、后勤管理处、研究生学院、继续教育学院等部门负责人参加了会议。（文/雷金火 图/王旭东 审稿：戴玉纯 邹珏）
