5月7日和8日上午，校党委书记刘新跃到资产管理处、研究生院、学科建设处、人事处调研指导工作。四个部门负责同志在座谈会上汇报了本部门基本情况、工作理念与思路、当前的重点工作、存在的困难与问题以及对今后发展的思考和建议，与会部门处科级干部参加了会议。
刘新跃对四个部门的工作给予充分肯定。他指出，各部门牢记职责，准确定位，工作谋划全面，工作思路清晰，积极作为，攻坚克难，成效较为明显，他代表校党委向大家表示感谢和慰问，并要求四个部门紧紧围绕校第三次党代会确定的目标和2014年重点工作努力有大的作为。
就做好资产管理工作，刘新跃指出，一要加强顶层设计，加大资产管理模式改革力度；二要完善有关制度和机制，强化制度的执行力；三要改革创新，积极学习借鉴其它高校的经验和做法，不断提升我校资产管理工作的精细化与信息化水平，确保国有资产保值增值；四要加强学习调研，提高管理效益和水平；五要勤政廉政，慎独慎微，做到会干事、干成事、不出事。
在谈到做好研究生教育改革与发展工作时，刘新跃强调，一要增强工作的前瞻性，提前谋划安排，提高工作效率；二要增强规范性，充分发挥二级学院和有关部门特别是研究生导师的作用，共同做好研究生教育与管理工作；三要增强科学性，合理解决研究生教育改革发展新形势下出现的有关问题和矛盾；四要改革创新，完善制度设计，与时俱进地做好管理工作和立德树人工作；五要加强学习调研，改进工作方法，深入推进研究生教育的改革与发展。
在学科建设处，刘新跃指出，学科建设是龙头，队伍建设是根本，要坚持“扶优扶强”，注重在“凝炼、交叉、融合、调整、提升”等方面下功夫，常抓不懈，努力提高学科建设水平，为建设具有特色鲜明的高水平大学奠定坚实的学科基础。
针对人事工作，刘新跃强调，关键在用人治事，用合适的人做正确的事，一要增强大局观，充分认识到人才人事工作对学校全局发展的重要作用，进一步增强做好人事工作的自豪感、责任感和使命感；二要增强政策观，积极稳妥地制定和实施人才引进和培养政策；三要增强效益观，千方百计提高人才的使用效益；四要增强前瞻性，有条不紊的开展好系列工作。他要求人事处全体人员加强学习和调研，善于借鉴，扎实工作，积少成多、集腋成裘，全面完成学校第三次党代会布置的重点任务和2014年重点工作。
（撰稿：余义月 审核：韦良德 邹珏）
