一是加强改善对改革建设发展的领导。充分发挥校党委总揽全局、协调各方的核心作用，保证学校“十二五”规划的全面落实，组织谋划好“十三五”的发展。成立学校深化改革领导小组，负责学校各项改革的总体设计、统筹协调、整体推进、督促落实。各基层党委要履行推进改革的职责，保证学校规划和决策的有效落实，团结带领师生员工，营造锐意改革、干事创业的氛围，形成同心同向、共谋发展的合力。
二是进一步提升领导班子决策水平。贯彻落实教育部和安徽省关于高校党委领导下的校长负责制相关规定，认真贯彻民主集中制，实施好学校党委、行政议事规则，落实党内民主，建立健全决策、执行、督查及绩效评估机制，提高科学决策、民主决策、依法决策水平。完善学院党政联席会议制度，进一步增强领导班子成员顾全大局、团结协作的自觉性。
三是进一步加强领导干部能力建设。落实上级有关高校领导班子和干部队伍建设的指导性意见，制定校院两级领导班子、党员干部理论学习和教育培训规划，完善校院两级党委中心组学习制度，推进学习型、服务型、创新型领导班子建设。树立“经营大学”理念，加强工作研究，健全常态化基层信息收集、办理和反馈机制，善于调查研究，善于推动工作，善于解决问题，善于统筹发展，形成求真务实、真抓实干的作风，提升领导干部把握大局、谋划发展的能力，改革创新、攻坚克难的能力，服务师生、促进和谐的能力。
