一是加强了顶层设计。学校党委紧紧围绕“办什么样的大学，怎样办大学”，“培养什么样的人，怎样培养人”两个根本性问题，坚持社会主义办学方向，始终站在学校事业发展全局的高度，谋全局、抓大事、促发展。完成了“十一五”规划，制定和实施“十二五”规划，提出并实施了“质量立校、人才强校、特色兴校、改革创新”四大战略，“质量提升、学科建设、科技创新、队伍建设、基础保障、内部治理”六大工程，着力推进特色鲜明的高水平大学建设。
二是实现了重点突破。2013年初获得博士学位授予权，实现了几代安工大人为之奋斗的梦想，办学层次实现重大突破。2010年获得推免生资格，拓展了本科生学业深造的渠道。从部分专业在安徽省一本招生，扩大到9个省进入一本招生，一本录取新生超过85%，实现了生源质量的大幅提升。新增一级学科硕士点8个,学科门类从6个扩大到7个。
三是优化了内部治理结构。积极探索“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”的有效途径，开展了大学章程制定工作。建立健全各项规章制度，完善了校党委、行政议事规则，实施了院部党政联席会议制度，健全了党代会制度、校院两级教代会制度，落实了重大决策咨询论证、征求意见和情况通报制度、重要事项公示制度以及党务、校务公开制度，努力用制度管人管事管权。发挥了群团组织、民主党派和离退休老同志、关工委的积极作用，统战工作和离退休工作得到加强。
