3月4日下午，校长岑豫皖，副校长林钟高、陈润率校办、财务处负责同志到东校区，了解新一年度后勤工作的重点以及运行中的困难和问题，就如何进一步做好学校的后勤服务工作，提出具体意见和明确要求。后勤管理处、后勤集团负责同志和相关人员参加了座谈会，会上，后勤集团汇报了2008年主要工作、经费运行情况，提出了2009年工作安排、财务预算及经费运行中存在的困难和建议。
岑豫皖在听取汇报后指出，后勤集团自组建以来，进行了一系列的改革与创新，紧紧围绕学校的中心工作，不断强化内部管理，完善各项规章制度，狠抓目标责任制的落实，后勤服务的范围、对象逐年在扩大，后勤服务的质量逐年在提高，后勤综合保障能力逐年在增强，为学校建设和发展作出了贡献。他提出，面对学校发展的新目标、新任务、新要求，后勤工作一定要创新发展，坚持“服务、发展、和谐”的主题，以“后勤服务质量工程”建设为核心，实施创新、创优、创业措施，强化目标和过程管理，着力提高后勤服务的师生满意度。针对后勤工作在政策和经费上的困难，岑豫皖表示高度关注和了解。同时，他要求后勤集团要严格执行财经纪律，严格按制度办事，厉行节约，保持经费收支的基本平衡，最大限度地发挥好内部资金调剂与周转的效益。
林钟高在座谈中肯定后勤工作的同时，认为后勤管理、服务的质量和水平仍然存在提升的空间，对后勤的管理创新、深化改革以及经费运行中的困难和问题提出了明确意见。
陈润对后勤部门在保障学校规模发展、后勤资产保值增值、减员增效等方面做出的努力表示肯定并针对下一步后勤工作提高服务质量和水平，提高师生满意度，提出了意见和要求。
