2009年底，我校正式启动目标管理模式改革推进工作。在有关校领导的领导下，学校成立了由管理专家学者、机关管理干部组成的学校目标管理模式改革研究项目小组，校领导岑豫皖、林钟高、陈润、葛芦生等多次听取项目组工作进展情况汇报，并专题召开会议指导研究和推进工作。
3月22日下午，校目标管理模式改革项目组举行宣讲报告，项目组组长刘芳教授就目标管理的核心思想和基本原理，高校目标管理的构成要素和主要特征，我校目标管理改革方案的基本框架以及项目组工作计划安排等内容作了宣讲。副校长林钟高主持了报告会并讲话。
林钟高指出，实施目标管理是建设高水平教学研究型大学的需要，是学校转型，实现新的跨越式发展的内在要求；是加强管理队伍建设，提高管理效能的重要途径；是深化内部管理体制改革，推进现代大学治理的重要手段。他强调，各单位、各部门负责人的“认识”是实施目标管理的前提，制订符合安工大实际的科学规范的方案和体系是实施目标管理的“基础”，分解目标任务、实行目标考核是实施目标管理的“路径”，强化自我管理、自我控制、自我评价是实施目标管理的“机制”。林钟高要求项目组按照既定的工作进度安排，3月底拟定目标任务分解，4月中上旬学校与机关各部门签订2010年任务责任书。
各院（部）、机关各部门、各直属单位主要负责人和各单位（部门）办公室主任（秘书）参加了报告会。
