为扎实有效地推进就业工作，建工学院积极应对，从供给侧发力，采取多项措施确保就业工作平稳、有序、高效开展，并取得一定成效。截止目前，建工学院就业率已达53%，位居学校前列。
整合资源，开展全员促就业。学院通过党政联席会议、全院大会、系部工作例会、辅导员工作例会等，要求全院教职工发挥自身人脉资源，为毕业生提供更多的就业机会。本学期以来，学院共邀请到了宁波建工、上海建科、中建国际安徽海龙建筑工业有限公司、上海焓科暖通设备有限公司、铜陵水务、麦王科技、蚌埠市建筑设计院等7家单位，为三十余名毕业生解决了就业问题。
逐一排查，就业推送更精准。本学期，毕业班辅导员为每位同学建立了就业信息库，包括就业心态、就业准备、就业意向、家里能否安排、存在问题、指导方向等部分。通过电话联系，辅导员能第一时间掌握到每位同学的就业需求和现状。针对学生的需求，辅导员再为其推荐合适的工作，使就业推送工作实现精准化、高效化。前不久，上海一公司需要招两名女生，辅导员立即给求职意向在江浙附近的女生打电话，让她们踊跃投简历，最终，两名女生成功应聘。
打造平台，提升就业竞争力。目前，市场需求与大学生供给存在着结构性矛盾。提供供给质量，提高人才培养质量是高校当下实行供给侧改革的重中之重。自上学期以来，学院加大对学生专业技能的培养，通过成立安徽首个BIM学习型社团、与企业签署战略合作框架协议、开设制冷空调专业实训等活动，为学生打造多个优质的实践平台，增强我院学生的就业竞争力。在去年的东南大学秋季招聘会上，工程管理专业122班徐磊同学从百余名竞争者中脱颖而出，破格被中建一局录用，主要原因就是该生熟悉BIM，专业技能过硬。
分类指导，就业服务更贴心。一味的催促学生就业，“逼”学生就业不仅不能提升就业率，反而会让学生排斥和逃避。授人以鱼不如授人以渔，学院从大三开始，除召开年级会、班会外，还专门针对不同群体展开不同指导，开展了女生就业座谈会，考研动员会，考研学生复试和调剂指导会等，近期，学院还会针对家庭困难学生以及就业困难学生召开就业指导会。
就业问题是关乎学生切身利益的大问题，下一阶段，学院还会继续从供给侧发力，上下联动、内外结合，努力为学生打通就业的最后一公里，实现毕业生好就业、就好业的良好态势。（撰稿：赵颖虹 屈桂春 审核：赵龙 汪盛颜）
