为进一步加深上下沟通，推进集团年度计划的落实，创新后勤服务质量建设提升年活动，3月12日至15日，集团领导集体开展调研活动。
调研分三片先以座谈会的形式进行，中心助理以上干部和核算员参与了座谈，就相关中心提出的问题现场分析情况，现场研究解决办法，办公室负责服务监督的人员全程参加，并认真记录以便督办。
座谈中，各中心负责人从单位年度工作思路、工作重点、难点，主要工作措施与方法，安全、稳定工作的簿弱环节，主要困难与主要矛盾，部门工作的创新点及对开展“后勤服务质量建设提升年”活动的构想等方面进行了详细的汇报与交流。
在认真听取各中心汇报后，集团领导分别为各中心把脉与点评，从学校与集团的层面上提出了应该注意的问题，并在具体工作措施上给予指导，对各中心可能存在的不足与安全隐患给予了提醒；对各中心提出的困难与问题，在办公会上认真分析研究，力求通过专项立项或每月工作计划重点解决，推动各项后勤服务措施的落实。
通过交流与沟通，集团上下思路更加清晰，措施更加有力，“后勤服务质量建设提升年”活动更加扎实有效的开展。
（魏道礼 审核：邬效林 汪盛颜）
